公路港集团认真落实集团人力资源工作会议精神进一步加强人力资源管理-1066vip威尼斯下载

5月29日下午，公路港集团召开人力资源工作例会，集团人力资源部全体成员、所属各单位人事负责人参加了会议。

会议传达了省交通集团人力资源工作会议精神，就人才引进、干部管理、薪酬管理、博士后流动工作站建设、绩效考核、教育培训、机构设置、劳动用工等八个方面问题进行了探讨与交流，并对下步重点工作进行安排，进一步提升人力资源管理水平：一是认真分析集团职工队伍建设现状，充分了解集团发展人才缺口，有计划地引进专业人才，最大限度实现人力资源优化配置；二是进一步规范和完善干部人事档案管理，建立干部绩效考核机制，加强干部外出和出入境证件管理，确保集团干部管理工作的规范化；三是规范薪酬管理体系，科学设计薪酬结构，稳步推进薪酬改革工作；四是充分发挥博士后科研工作分站作用，逐步引入供应链管理、物流信息化、经营管理等高级专业技术人才和复合型人才，加强校企合作，实现产、学、研结合；五是不断研究完善目标考核机制，建立目标考核定期分析和跟踪监测制度，加快绩效考核管理的应用，保障组织体系顺畅运行；六是建立完善培训体制，加大培训力度，开展多形式多类型的培训活动，调动员工学习的积极性，为集团发展提供人才保障和智力支持；七是认真梳理当前管理体制中存在的问题和弊端，不断探索适合自身需求的机构设置模式，促进管理高效化；八是认真解决所属单位存在的用工管理问题，通过建立完善人力资源管理体系，保障用工稳定，防范用工风险。