公路港集团召开2023年上半年工作会 |
来源:综合事务部 时间:2023/8/9 点击:2356次 |
8月9日上午,公路港集团召开2023年上半年工作会议,认真贯彻落实交投集团2023年上半年工作会议精神,总结回顾公路港集团上半年工作,安排部署下半年重点工作任务。公路港集团在郑班子成员、在郑总部人员和所属单位相关班子成员参会,公路港集团党委委员、副总经理、总会计师、工会主席冯磊主持会议。
公路港集团总经理、党委副书记、副董事长袁栋栋同志传达了交投集团2023年上半年工作会议精神。集团党委书记、董事长李永建作工作报告,总结回顾上半年工作,对各部室、各单位上半年工作完成情况给予肯定,分析公路港集团当前面临的困难和挑战,明确了下半年集团主要工作思路、目标任务及工作措施,继续发扬“不等、不靠、不要”的拼搏精神,全力以赴推进“13445工程”高速材料供应业务,做大做强材料供应业务,做优做强仓储物流业务,实现多种业务协同发展,努力完成下达的年度经营目标任务。重点做出以下部署:一是锚定重点工作,完成年度任务,抓好“13445工程”机遇,坚决打赢“13445工程”材料供应攻坚战,持续加压奋进,创新经营管控模式,加大对城区配送市场的调研,深耕重点目标区域,建立起专业化物流配送团队,充分整合公路港自身资源,持续推进创新业务探索和开发;二是提升管理水平,加强内部管理,持续规范企业内部管理,严格开展目标考核,坚持依法治企要求,严格规范合同管理,加强财务管理,建立完善的资金管理制度,加强人才管理,建立适应市场竞争需要的选人用人机制;三是加强思想建设,强化固本培元,坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为首要政治任务,强力推进基层支部标准化规范化建设,夯实基层组织建设,推进全面从严治党各项要求,将党风廉政建设与生产经营有机结合,持续加强对“13445工程”材料供应、仓储物流业务的监管,深入开展省级文明单位创建工作,四是树立安全观念,加强风险防范,牢固树立安全发展观,强化极限思维,持续完善安全管理制度运行机制,建立健全应急预案管理,及时掌握各种矛盾纠纷情况,扎实开展隐患排查。
公路港集团党委委员、副总经理、总会计师、工会主席冯磊就落实好会议精神提出三点要求:一是要迅速传达会议精神,凝聚思想共识。认真学习、深刻领会今天的会议精神,在思想认识上形成共识,在工作推进上形成合力。二是要突出工作重点,强力推进落实。各单位、各部门要继续扎实开展好主题教育,切实把主题教育成果转化为推动集团高质量发展的强大动力,重点要抓住用好全省高速公路“13445工程”重要战略机遇期,确保会议明确的各项目标任务都落地见效、取得实效。三要强化底线意识、防化风险隐患。以高度的政治责任感狠抓安全主体责任落实,坚决遏制重特大安全生产责任事故发生。 |
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